第二届中国暖通空调与热泵产业发展高峰论坛
暨中国建筑节能协会暖通空调热泵专委会年会
指导单位
中国建筑节能协会
中国建筑科学研究院
主办单位
中国建筑节能协会热泵专业委员会
中国建筑节能协会暖通空调专业委员会
会议地点
广东佛山·顺德
▼
主讲嘉宾介绍
报告主题
《坚持质量发展之路，迈向新高度》
▶ 主题报告结束后，蒋立获得由中国建筑节能协会热泵专业委员会主任委员、中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究院许伟院长颁发的2017年度暖通空调与热泵产业发展推动领军人物奖。
—— 以下是报告小结 ——
完整内容请点击播放视频
天加从一家中小企业成长到今天的规模，给其他企业带来了哪些可借鉴的发展经验？面对愈发激烈的市场形势，天加又有什么应对机制？在2017年第二届中国暖通空调与热泵产业发展高峰论坛暨中国建筑节能协会暖通空调/热泵专委会年会上，天加环境董事长蒋立结合企业发展经验给出了答案。蒋立董事长认为企业想要获得更长远的发展，要从质量、人才、创新、制度这四个方面着手。天加加大改革，坚持十几年“质量精进”计划，制定了以产品质量、过程质量、服务质量、经营质量及发展质量组成的“大质量”战略。
▼ 人才 · 质量
“ 2011年，天加引进日本高管团队，从5S、标准化、流程、执行力等基础管理工作入手，全面提升员工的整体素养。团队对于人才的管理，其实就是培养人的过程。以天加为例，因为我们所拥有的资源非常有限，要从最基础的角度入手，我们希望通过十年、二十年的努力，能够将天加的质量提升到等同于日本制造，目前看来，还是很有成效的。作为企业来说，安全生产是第一要素，作为小企业来说，能够做好5S也是很受用的。另外，我们引入稻盛和夫的“阿米巴”管理，将全体员工作为经营者，经营的过程要透明，经营的结果更要透明，管理的过程也就是培养人的过程。”
▼ 创新 · 制度
“ 另外，这些年，天加坚持国际化的发展之路，与美国联合技术公司达成了全球战略合资合作关系，加大投入研发力度，保证产品质量与品质，并形成整个公司的管理文化。总的来说，管理层要发现自己的问题，执行者要找到自己的问题，这是绩效管理方法上的一个模型。天加和美国联合技术经过三年半的谈判，于2015年12月份，联合技术进入了天加公司，天加获得其旗下开利公司八大类技术许可，包括离心机、螺杆机组等核心技术，并且并购了美国联合技术旗下的ORC低温发电系统，获得全部知识产权，并拥有100多项国际发明专利、国际著作权以及商标。这个主要是利用80℃～300℃的热源，来提取9%～23%的效率，目前来看，还是非常富有成效。 ”
▼ 天加 = 每天加油，每天努力！
“ 做企业一定要关注市场形势，虽然很多人会说：我们非常努力，我们得到了很多东西，但是我们要清楚地知道，国家和世界的发展给了我们创造合理价值的可能性，如果没有国家市场的统领，我不知道还能不能站在讲台上这样演讲。所以，在内部研讨的时候还是要更多地关注中国目前的经济形势，美国的税至20%，经济蓬勃发展一定会对中国的经济产生影响。虽然欧洲正在老化，唯德国还在向上。日本的品质是厚重的，说明安倍的经济是有效的。
▼相关阅读 ▼
▼热门阅读 ▼
免责声明：本站所提供内容均来源于直接创作或网络收集。网络收集内容均已经网络公开或已免费使用，该部分内容未涉及商业盈利目的。
如该部分涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
粤公网安备44030502008299号
.png)